2015年5月28日，中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)網(wǎng)）成立一周年。跟一年前成立之初一樣，國(guó)網(wǎng)也開(kāi)了一個(gè)座談會(huì)，邀請(qǐng)了這一年來(lái)與國(guó)網(wǎng)相關(guān)的政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)參加?？戳四欠菁钨e名單的感覺(jué)就是，該來(lái)的都來(lái)了。
國(guó)網(wǎng)董事長(zhǎng)趙景春也介紹了國(guó)網(wǎng)一年來(lái)的工作：完成了戰(zhàn)略規(guī)劃制定、組織構(gòu)架搭建、經(jīng)營(yíng)管理層建立、人才招聘初步等，還理清了公司的使命、定位和發(fā)展思路，進(jìn)行了一些戰(zhàn)略布局，為后續(xù)工作展開(kāi)奠基性工作。
回顧這一年來(lái)，國(guó)網(wǎng)可以說(shuō)是在一片嘲諷和質(zhì)疑聲中開(kāi)展著工作。原因無(wú)它，大家最關(guān)心的全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)整合仍然沒(méi)有看到國(guó)網(wǎng)的實(shí)質(zhì)性動(dòng)作，那些所謂的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略性協(xié)議又有什么太大的意義呢？
但換個(gè)角度來(lái)談，中國(guó)人向來(lái)講厚積薄發(fā)，也喜歡在其位謀其政，國(guó)網(wǎng)這一年來(lái)所做的事差不多就是圍繞這個(gè)宗旨展開(kāi)的。無(wú)論是理順中國(guó)有線(xiàn)的并入，還是就互聯(lián)互通與各地加強(qiáng)溝通，仰或是就業(yè)務(wù)與各大企業(yè)簽署合作協(xié)議，直到年底花真金白銀將內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商天華世紀(jì)傳媒收入囊中。國(guó)網(wǎng)的工作雖然仍然讓大家不滿(mǎn)意，但要說(shuō)沒(méi)做事那就言過(guò)其實(shí)了。
戰(zhàn)略布局見(jiàn)雛形
從國(guó)網(wǎng)現(xiàn)有拼圖來(lái)看，從內(nèi)容到網(wǎng)絡(luò)都有相應(yīng)的主體去實(shí)施，可以說(shuō)戰(zhàn)略性布局已經(jīng)初見(jiàn)雛形。
在網(wǎng)絡(luò)互連互通層面，國(guó)網(wǎng)已經(jīng)獲得中國(guó)有線(xiàn)的控股權(quán)，而中國(guó)有線(xiàn)一直在推進(jìn)的“視聯(lián)網(wǎng)”可以說(shuō)已經(jīng)初步打下了一些基礎(chǔ)，最新消息是這個(gè)視聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)與歌華實(shí)現(xiàn)合作，將在北京打造“歌華視聯(lián)網(wǎng)”。目前，國(guó)網(wǎng)正在CDN、IDC層面與相關(guān)省網(wǎng)和企業(yè)展開(kāi)密切合作，一個(gè)互聯(lián)互通平臺(tái)正在穩(wěn)步推進(jìn)。
在內(nèi)容層面，國(guó)網(wǎng)已經(jīng)出資1億元獲得了天華世紀(jì)傳媒的控股權(quán)，不久就將公布另一起內(nèi)容層面的參股事項(xiàng)，從而為開(kāi)展全國(guó)性的視頻業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。目前，國(guó)網(wǎng)正在積極申請(qǐng)VOD點(diǎn)播等視頻牌照，與各省網(wǎng)的視頻業(yè)務(wù)洽談也在穩(wěn)步推進(jìn)，國(guó)網(wǎng)在內(nèi)容層面展開(kāi)業(yè)務(wù)已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。
在網(wǎng)絡(luò)整合層面，根據(jù)年初的方案，中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司（可以稱(chēng)為大國(guó)網(wǎng)）將可能設(shè)立一家專(zhuān)門(mén)的國(guó)網(wǎng)子公司（可以稱(chēng)為小國(guó)網(wǎng)），這才是網(wǎng)絡(luò)整合真正的主體，小國(guó)網(wǎng)只是大國(guó)網(wǎng)的一個(gè)有機(jī)組成部分。在實(shí)施上，今后有意向的省網(wǎng)將參股這家公司，成熟一家裝進(jìn)一家，這種整合設(shè)計(jì)確實(shí)能在一定程度上降低全國(guó)網(wǎng)絡(luò)整合的難度。而且按照國(guó)網(wǎng)的規(guī)劃，網(wǎng)絡(luò)整合將不限定在有線(xiàn)行業(yè)，地面、衛(wèi)星基本可以確認(rèn)將來(lái)都要納入國(guó)網(wǎng)業(yè)務(wù)范疇。地面無(wú)線(xiàn)這塊，CMMB事實(shí)上已經(jīng)裝進(jìn)國(guó)網(wǎng)，無(wú)線(xiàn)融合試點(diǎn)也在緊密展開(kāi)中。衛(wèi)星這塊，最起碼會(huì)將戶(hù)戶(hù)通、村村通等地面段的運(yùn)營(yíng)權(quán)裝進(jìn)國(guó)網(wǎng)，后期再展開(kāi)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)嘗試。
在產(chǎn)業(yè)生態(tài)層面，國(guó)網(wǎng)或成立一家投資主體機(jī)構(gòu)，不僅負(fù)責(zé)有線(xiàn)電視相關(guān)的戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)，而且一個(gè)很重要的使命將是以這個(gè)投資機(jī)構(gòu)為主，完成已上市有線(xiàn)電視電視運(yùn)營(yíng)商的整合，從而降低整合難度。定位為投資管理型股份制企業(yè)的“中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目”可以說(shuō)就是這方面的考慮，將采用國(guó)有獨(dú)資方式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，各子項(xiàng)目采用混合所有制方式成立項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)，形成總平臺(tái)國(guó)有獨(dú)資，子項(xiàng)目混合所有經(jīng)營(yíng)的體制機(jī)制新模式。目前，這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)與貴州廣電網(wǎng)絡(luò)成立了廣電大數(shù)據(jù)項(xiàng)目，可以說(shuō)小試牛刀。
十大協(xié)議亮相
在座談會(huì)后的簽約儀式中，國(guó)網(wǎng)與央視、央廣和國(guó)際臺(tái)與都簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，如今廣電總局變陣，是國(guó)網(wǎng)要更側(cè)重于新媒體播控平臺(tái)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)了嗎？保留有線(xiàn)各地方諸侯的既得利益，國(guó)網(wǎng)側(cè)重于在新媒體、新業(yè)務(wù)方面的發(fā)展？其實(shí)國(guó)網(wǎng)一共簽了十大協(xié)議，具體如下：
1.《中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司與中國(guó)科技大學(xué)簽定量子通信合作協(xié)議》的簽約儀式。量子保密通信是目前不可破譯的加密傳輸方式，世界各國(guó)競(jìng)爭(zhēng)激烈，中國(guó)科技大學(xué)量子保密通信技術(shù)在世界處于領(lǐng)先地位，中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司和中國(guó)科技大學(xué)合作以來(lái)一直進(jìn)展順利，今天在此簽署協(xié)議，進(jìn)一步加強(qiáng)合作，雙方共同努力，將量子保密通信示范成果快速轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)應(yīng)用。
2.《中央人民廣播電臺(tái)與中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司合作協(xié)議》簽約儀式。中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司將利用有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)互通平臺(tái)，推進(jìn)中央人民廣播電臺(tái)音視頻內(nèi)容的落地、覆蓋和宣傳推廣，以及自制節(jié)目的深度開(kāi)發(fā)，購(gòu)物頻道的合作運(yùn)營(yíng)。
3.《中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)與中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司合作協(xié)議》簽約儀式。中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司將利用互聯(lián)互通平臺(tái)內(nèi)容分發(fā)中心和視頻點(diǎn)播播控平臺(tái)，對(duì)中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)節(jié)目進(jìn)行有線(xiàn)網(wǎng)內(nèi)的落地和宣傳推廣，對(duì)自制節(jié)目進(jìn)行深度加工和合作開(kāi)發(fā)。
4.《中央電視臺(tái)與中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司合作意向書(shū)》簽約儀式。中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司與中央電視臺(tái)今天達(dá)成了合作意向，意義在于壯大主流思想輿論陣地、保障文化安全與意識(shí)形態(tài)安全;增強(qiáng)主流媒體信息內(nèi)容傳播力、影響力、競(jìng)爭(zhēng)力，為雙方進(jìn)一步深入合作打下了良好基礎(chǔ)。
5.《中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司與工商銀行網(wǎng)絡(luò)融合項(xiàng)目融資協(xié)議》簽約儀式。中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司與工商銀行一直保持著良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系。此次專(zhuān)門(mén)簽署《網(wǎng)絡(luò)核項(xiàng)目融資協(xié)議》，擬在全國(guó)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)整合過(guò)程中開(kāi)展深度合作，并進(jìn)一步鞏固、擴(kuò)大并密切雙方之間的全民業(yè)務(wù)合作關(guān)系。
6.《中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司與中信網(wǎng)絡(luò)有限公司戰(zhàn)略合作協(xié)議》簽約儀式。中信網(wǎng)絡(luò)有限公司擁有電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可和衛(wèi)星基礎(chǔ)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可，中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司通過(guò)與中信網(wǎng)絡(luò)有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，將充分發(fā)揮在各自領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，挖掘合作機(jī)會(huì)，就開(kāi)展具有廣電特色的有線(xiàn)無(wú)線(xiàn)融合、移動(dòng)視頻、無(wú)線(xiàn)數(shù)據(jù)及無(wú)線(xiàn)寬帶接入等業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行深度合作。
7.《關(guān)于發(fā)起設(shè)立廣播電視網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)投資股份有限公司的合作框架協(xié)議》簽約儀式。中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司與貴州省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)有限公司共同發(fā)起設(shè)立廣電網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)投資股份有限公司，促進(jìn)有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通，建設(shè)跨省區(qū)、跨行業(yè)的數(shù)據(jù)中心，打造NGB產(chǎn)業(yè)集群。
8.《深圳市天華世紀(jì)傳媒有限公司增資擴(kuò)股協(xié)議》簽約儀式。深圳市天華世紀(jì)傳媒有限公司是一家高清電視節(jié)目?jī)?nèi)容供應(yīng)商，中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司本次增資入股，有利于發(fā)揮各方資源優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化深圳市天華世紀(jì)傳媒有限公司的資本結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)其持續(xù)發(fā)展的能力，為各股東方創(chuàng)造更好效益。
9.《中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司與北京世紀(jì)互聯(lián)寬帶數(shù)據(jù)中心有限公司關(guān)于合資成立專(zhuān)業(yè)CDN公司的戰(zhàn)略合作協(xié)議》簽約儀式。中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司與北京世紀(jì)互聯(lián)寬帶數(shù)據(jù)中心有限公司組建合資公司，共同發(fā)展全國(guó)CDN相關(guān)業(yè)務(wù)，改善用戶(hù)體驗(yàn)并提升增值服務(wù)
10.《全國(guó)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通平臺(tái)視頻互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)合作框架協(xié)議》的簽約儀式。在國(guó)家“寬帶中國(guó)”的大背景下，廣電行業(yè)不僅面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇。如何推進(jìn)廣電產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展，是廣電同仁共同面臨的課題!此次，在總局領(lǐng)導(dǎo)的全力推動(dòng)下，國(guó)網(wǎng)公司以資質(zhì)共享為龍頭，資源共享為紐帶，互惠互利為基礎(chǔ)，寬帶業(yè)務(wù)合作為突破口。聚集全行業(yè)力量，成立廣電互聯(lián)網(wǎng)視頻資源庫(kù)，形成資源共享，互惠互利，良性發(fā)展的局面，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，使廣電的寬貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展，確保廣電行業(yè)在國(guó)家“寬帶中國(guó)”的戰(zhàn)略發(fā)揮更大的作用。
這些協(xié)議看起來(lái)很有趣，羅列起來(lái)也很唬人，這得有多大的工作量啊，成績(jī)斐然。然而究其本質(zhì)，除了海南分公司那一百多萬(wàn)用戶(hù)，所有這些，都是沒(méi)有用戶(hù)的空中樓閣，用戶(hù)在各省市縣鄉(xiāng)的有線(xiàn)電視運(yùn)營(yíng)商手里，網(wǎng)是當(dāng)初人家自己花錢(qián)建的，省內(nèi)整合也是花大力氣和本錢(qián)、心思整合成一省一網(wǎng)的，如今國(guó)網(wǎng)要拿走，給人家怎么回報(bào)？利益怎么分配？這就像拆遷農(nóng)民的宅基地蓋大樓，這些網(wǎng)絡(luò)、這些用戶(hù)是各省網(wǎng)、市網(wǎng)、縣網(wǎng)的命根子、是生存的基業(yè)，是宣傳部門(mén)的小金庫(kù)，怎么拿？拿什么換？整合最后歸結(jié)成一句話(huà)，其實(shí)就是中央和地方利益的博弈。
人事現(xiàn)迷局
在本次座談會(huì)上，我們罕見(jiàn)的發(fā)現(xiàn)出席的總局副局長(zhǎng)是田局而非聶局，這是一個(gè)非常值得關(guān)注的細(xì)節(jié)。因?yàn)橛芯€(xiàn)這一塊向來(lái)是聶局來(lái)管理的，而田局主要管理IPTV、OTT等內(nèi)容和新媒體。現(xiàn)在是掉了個(gè)個(gè)，管網(wǎng)的去管臺(tái)，管臺(tái)的去管網(wǎng)。
考慮到聶局剛剛履新央視擔(dān)任臺(tái)長(zhǎng)職務(wù)，難道是覺(jué)得聶局身上擔(dān)子太重，有意為其減壓？有消息稱(chēng)，在2015CCBN期間，總局本來(lái)準(zhǔn)備召開(kāi)一次網(wǎng)絡(luò)整合碰頭會(huì)，但最后卻沒(méi)開(kāi)成，這個(gè)會(huì)的主導(dǎo)者恰恰是聶局。難道是那個(gè)時(shí)候聶局就已經(jīng)差定了去央視不管網(wǎng)了嗎？
當(dāng)然，這種單純的人事猜測(cè)也沒(méi)有太大的意義。但是IPTV、OTT等新媒體可一直由田局來(lái)管理的，現(xiàn)在又讓其來(lái)管理網(wǎng)絡(luò)，這是在領(lǐng)導(dǎo)層面就首先實(shí)現(xiàn)融合嗎？我們知道，無(wú)論是在內(nèi)容、終端、應(yīng)用，還是渠道到平臺(tái)，IPTV、OTT可以說(shuō)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，特別是在總-分平臺(tái)方面理順了地方和中央的關(guān)系。無(wú)論是傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，還是國(guó)網(wǎng)與各省網(wǎng)將來(lái)的組織架構(gòu)體系，IPTV、OTT都有很多值得借鑒的地方，讓一個(gè)熟悉、有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)領(lǐng)導(dǎo)可能就事半功倍了。
當(dāng)然，有一種可能是，跟央視一樣，國(guó)網(wǎng)本來(lái)就是塊燙手的山芋，誰(shuí)都不愿意碰，那就組織來(lái)安排吧，安排安排著就成了這個(gè)樣子了。
整合路漫長(zhǎng)，5年時(shí)間并不樂(lè)觀
按照國(guó)網(wǎng)自身的規(guī)劃，擬以5年為期限，基本完成全國(guó)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)整合，真正實(shí)現(xiàn)“全國(guó)一網(wǎng)”，建設(shè)兼具宣傳文化媒體和綜合信息服務(wù)特色的可管可控的新型融合網(wǎng)絡(luò)，建立統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)、統(tǒng)一管理的全國(guó)運(yùn)營(yíng)管理體系。
在具體步驟上，2015年完成6到8家省級(jí)網(wǎng)絡(luò)公司整合試點(diǎn)任務(wù)；2016、2017年，全面推開(kāi)全國(guó)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)整合，組建全國(guó)性有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)股份制公司；2018、2019年，深化、細(xì)化全國(guó)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)整合，重點(diǎn)是全國(guó)性有線(xiàn)電視網(wǎng)股份制公司上市，全國(guó)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)同步推進(jìn)技術(shù)升級(jí)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、內(nèi)容聚集、應(yīng)用創(chuàng)新、服務(wù)提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、體制機(jī)制改革等。
但國(guó)網(wǎng)整合向來(lái)不只是資本問(wèn)題，更不是決心問(wèn)題，這中間所牽涉到的位置問(wèn)題、帽子問(wèn)題才是核心和關(guān)鍵所在，這也是人之常情。當(dāng)年省網(wǎng)整合下面的市網(wǎng)、縣網(wǎng)，花了多大的力氣，受了多少的窩囊氣，好不容易關(guān)系理的差不多了，上面來(lái)收果實(shí)，一切跟原來(lái)的人無(wú)關(guān)了，誰(shuí)都不愿意。
比如人員安置問(wèn)題。其實(shí)地方關(guān)心的是在新的體制下安排原有的體制內(nèi)人員，包括行政級(jí)別、崗位和社會(huì)保障機(jī)制等問(wèn)題。不能資產(chǎn)進(jìn)去了，人在外面了。特別是有些地方的網(wǎng)絡(luò)公司還是事業(yè)單位，這就涉及到更復(fù)雜的事業(yè)編制與企業(yè)編制轉(zhuǎn)換問(wèn)題?！吧嵝〖覟榇蠹摇闭l(shuí)都可以口號(hào)喊的響亮，真正牽涉到自己的時(shí)候，誰(shuí)都會(huì)掂量一下，這是人之常情。
比如位置安排問(wèn)題。把地方收編了是分公司架構(gòu)還是子公司架構(gòu)，原來(lái)這些人的位置怎么排。原來(lái)地方上的人手里握著那么點(diǎn)權(quán)力，活的有滋有味，順帶還能安排個(gè)七大姑八大姨啥的，享受一下“萬(wàn)人敬仰”的感覺(jué)。如果國(guó)網(wǎng)公司把財(cái)權(quán)、物權(quán)、人事權(quán)連帶著網(wǎng)絡(luò)整合一起統(tǒng)收了，那下面的人就只剩下簡(jiǎn)單的執(zhí)行權(quán)了。往壞了說(shuō)，地方一些想撈點(diǎn)的撈不到了；往好了說(shuō)，地方一些有大氣魄的能人就被扼殺了。
地方對(duì)國(guó)網(wǎng)的態(tài)度無(wú)外乎投降、觀望和抵抗：
1）一些經(jīng)營(yíng)不下去的地方巴不得別人來(lái)接攤子，還能混個(gè)國(guó)家隊(duì)的名聲，其實(shí)國(guó)網(wǎng)所說(shuō)的2015年整合6到8家省網(wǎng)，如果真的實(shí)現(xiàn)，也不難算出是哪幾家，這部分大概占到1/4。
2）而那些沒(méi)有什么野心，反正跟隨都是過(guò)的地方，則是靜觀事態(tài)發(fā)展，國(guó)網(wǎng)有成效就進(jìn)去，沒(méi)有成效就在外面晃蕩，全國(guó)整合不是天大的事情，但也不是不可能的事，這部分差不多占1/2的比例。
3）最怕的就是那些有對(duì)外擴(kuò)張野心，而且有一定基礎(chǔ)的省網(wǎng)，我干的不錯(cuò)，憑什么就只能你當(dāng)國(guó)網(wǎng)，你有什么基礎(chǔ)來(lái)代替我，甚至整合我，各種軟抵制、硬抵制是少不了的，這部分差不多占1/4到1/5的比例。
其實(shí)，僅有45億啟動(dòng)資金的國(guó)網(wǎng)，此前一直被質(zhì)疑缺乏整合全國(guó)一張網(wǎng)的能力。
有業(yè)內(nèi)人士透露，2015年3月，國(guó)網(wǎng)曾經(jīng)去寧夏、青海、新疆、西藏等不太發(fā)達(dá)的地區(qū)去談?wù)?，但收效不佳。他說(shuō)：“這些地方在統(tǒng)一省網(wǎng)的時(shí)候就很困難，下面每個(gè)縣市都需要錢(qián)?！?/span>
廣電行業(yè)專(zhuān)家吳純勇表示：“目前各地有線(xiàn)，尤其是上市的‘八大金剛’都比較強(qiáng)勢(shì)，國(guó)網(wǎng)硬碰硬肯定不行。國(guó)網(wǎng)收購(gòu)天華世紀(jì)，手里掌握內(nèi)容之后，再反過(guò)來(lái)去跟各地有線(xiàn)談判，會(huì)更有話(huà)語(yǔ)權(quán)?！?/span>
不過(guò)吳純勇對(duì)全國(guó)一張網(wǎng)的時(shí)間表并不樂(lè)觀。他表示，5年實(shí)現(xiàn)全國(guó)一張網(wǎng)“不太現(xiàn)實(shí)”。他說(shuō)：“首先要思考國(guó)網(wǎng)的這種收購(gòu)模式能不能被復(fù)制。其次，國(guó)網(wǎng)只有掌握內(nèi)容、IDC大數(shù)據(jù)以及互聯(lián)網(wǎng)寬帶出口這些無(wú)形資質(zhì)，才能更有效地同地方有線(xiàn)談判?！?/span>
對(duì)于僅成立便花費(fèi)4年時(shí)間的國(guó)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，用5年來(lái)整合全國(guó)一張網(wǎng)，也許并不足夠。
有線(xiàn)之前十年的一大主題是整合，從東周的“諸侯百?lài)?guó)“整合成了”七國(guó)八制“?？梢灶A(yù)料，在國(guó)家信息化整體戰(zhàn)略和廣電競(jìng)爭(zhēng)而言，未來(lái)五年的一大主題仍然是整合，大三網(wǎng)（電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)）要融合，小三網(wǎng)（有線(xiàn)網(wǎng)、地面網(wǎng)、衛(wèi)星網(wǎng)）要整合。
國(guó)網(wǎng)有新視野，廣電有大變局，從”七國(guó)八制“整合成”一國(guó)兩制“，乃至”一國(guó)一制“是廣大同行要面對(duì)的命題。退一步來(lái)說(shuō)，這一任五年之后的年齡，無(wú)論是田、趙，還是吳等，會(huì)不會(huì)是任期到職點(diǎn)，會(huì)對(duì)國(guó)網(wǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃產(chǎn)生什么影響，會(huì)不會(huì)是“一期”而設(shè)呢？
國(guó)網(wǎng)的事，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。
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